为巩固文明单位创建成果，今年以来，工行黄冈分行在认真搞好地方政府文明创建工作的同时，积极开展工总行、省行系统文明单位创建工作，所辖支行有1家被评为总行精神文明建设先进单位，4家被评为省分行级文明单位和精神文明建设先进单位。

明确指导思想。该行以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、十九届四中、五中全会精神为指导，认真践行社会主义核心价值观，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，按照文明单位创建“定位要高，工作要实，举措要新，效果要好”和“内强素质，外塑形象”的创建思路，为促进全行实现“业绩好、收入好、心情好”奋斗目标而努力。

制订创建措施。一抓认识提高。该行充分认识到文明单位不单纯是一块牌子、一个面子，而是各级党委和政府以及社会对工行的综合评价，是诚信的象征，是形象的标志，是荣誉的体现，能够产生巨大的无形效益。因此，该行党委高度重视文明创建工作，多方面入手抓好宣传教育，提高全员思想认识。二抓组织领导。成立由一把手任组长，分管领导为副组长和相关部门负责同志为成员的文明创建工作领导小组，并抽调得力人员组成文明创建工作办公室，加强对文明单位创建工作的领导。三抓考核管理。实行创建考核管理，把文明创建工作与行长目标管理责任制相衔接，建立目标具体、责任明确、量化考核、奖罚分明的管理机制。四抓整体联动。坚持齐抓共管，协调和调动一切可以调动的力量，抓机关带基层，抓先进带落后，坚持专业条线组织推进，层层落实创建目标任务，形成上下联动、整体推进的良好态势。五抓检查督导。市行文明创建工作领导小组负责对辖内文明创建工作进行指导和推动，要定期听取基层行文明创建工作进展情况的汇报，深入文明单位开展工作指导和检查，研究解决文明创建工作中存在的具体问题，积极推行文明创建“负责制”和“问责制”，对文明创建工作中存在的突出问题要实行限时整改，并与年终绩效考核、评先评优等挂起钩来，对完成创建目标的单位给予通报表彰。（王少云）